風(fēng)雨同舟 砥礪前行—工程管理公司2023年工作總結(jié)暨2024年生產(chǎn)動員大會順利召開
發(fā)布日期:2024/2/22 瀏覽次數(shù):1160
“兔年已去春風(fēng)暖,龍歲乍來喜氣濃”。2月19日,安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2023年工作總結(jié)暨2024年生產(chǎn)動員大會在富煌大廈801會議室順利召開。富煌鋼構(gòu)常務(wù)副總裁畢水勇、總工程師兼總工辦主任童敏應(yīng)邀出席會議,工程管理公司總經(jīng)理倪信及各項目成員參會,會議由工程管理公司常務(wù)副總經(jīng)理孔飛主持。
會上,來自多個項目十余個先進(jìn)代表,結(jié)合各自的項目特點,從工作成果、工作計劃、個人感受等方面,全面客觀、實事求是地總結(jié)回顧了2023年度的成績與不足,對工作中存在的問題分析、總結(jié)、反思,并提出合理化建議。
在熱烈的掌聲中,倪信作2023年度工作報告。報告中,他全面客觀地總結(jié)了2023年公司取得的各項成績與不足,并對2024年的工作計劃進(jìn)行了匯報。他強調(diào),2024年要繼續(xù)完善公司內(nèi)部人員的優(yōu)化工作,做好重點重大項目的竣工驗收及結(jié)算工作,堅定不移地推行“項目經(jīng)濟責(zé)任制”,加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,同時做好2024年的降本增效工作。
畢水勇充分肯定了工程管理公司2023年度取得的成績,并對2024年的工作提出要求。他強調(diào),工程管理公司全體成員要樹立成本和履約工期意識,強化風(fēng)險防控,做好2024年的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
新的一年里,沖鋒號角已吹響。工程管理公司所有一線“指戰(zhàn)員”,要發(fā)揚自我革命的精神,立足于各自工作崗位,堅定信心、扛起責(zé)任、提振精神、創(chuàng)新進(jìn)取,以實干、實效、實績圓滿完成2024年的生產(chǎn)任務(wù)。