4月13日，江西富煌建工集團在行政大樓307會議室召開了2024年第一季度總經(jīng)理會議，總結(jié)分析第一季度工作情況，部署第二季度重點工作任務(wù)。江西富煌建工集團董事長鄭茂榮出席會議并作總結(jié)講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，各分子公司負責(zé)人參加會議。

   會議聽取了2024年第一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才規(guī)劃、技能培訓(xùn)、專利申報及物業(yè)管理等情況的匯報，并對第二季度市場開拓、貨款回收、質(zhì)量、安全等工作進行部署。

   鄭茂榮董事長指出，新一季度，公司要高度重視安全質(zhì)量管理，增強風(fēng)險防范意識，扎實開展安全質(zhì)量隱患排查整治工作，切實提高安全質(zhì)量管理水平，確保科學(xué)治理，依法治企；要加強標準化建設(shè)，重視體系管理，制定統(tǒng)一標準，建立分包商等級評價制度，強化成本管控，加強物資采購管理，提高數(shù)據(jù)來源的準確性、及時性、全面性，有力推動企業(yè)發(fā)展開源節(jié)流；要健全優(yōu)化人力資源管理，結(jié)合實際和工期，合理配置人員，為企業(yè)高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)；要全力弘揚企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的文化，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象；要摒棄固化思維，全面做好行政接洽及后勤保障服務(wù)工作。

   他強調(diào)，市場是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，市場信息需真實可靠，運作需穩(wěn)健有序，貨款管理需時刻關(guān)注。為增強市場信息的有效性，應(yīng)加強信息收集和結(jié)算催收工作，強化主體責(zé)任，建立健全考核獎懲機制，提升結(jié)算催收工作的緊迫性和責(zé)任感，全力推進結(jié)算工作的完成。