金雞報曉晨光照，富煌揚帆再起航。2017年1月21日（農(nóng)歷臘月二十四），富煌集團隆重召開2016年度工作總結(jié)暨表彰大會。大會由富煌集團黨委副書記、工會主席劉宏主持。黃麓鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊華松、人大主席李祥暉應邀出席會議。集團、各分子公司負責人、員工以及通過網(wǎng)絡視頻會議參會者近千人參加了會議。

    大會在雄壯的《國歌》聲中正式開始。

    大會首先頒發(fā)了2016年度先進個人、先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者及最佳效益獎等獎項。頒獎結(jié)束后，重鋼2號車間蒯俊、上海重鋼公司王凱以及江西富煌總經(jīng)理鄭茂榮作為獲獎的個人及單位作典型發(fā)言。

    會上，富煌集團董事長楊俊斌分別與各子公司負責人簽訂了2017年度目標責任書；富煌鋼構(gòu)總經(jīng)理戴陽分別與各分公司負責人簽訂了2017年度目標責任書。

    在熱烈的掌聲中，楊俊斌代表集團董事會作2016年度工作總結(jié)報告。

    楊俊斌首先回顧了2016年的工作成果，列舉了2016年完成的具有里程碑意義的十件大事。他飽含深情地指出，2016年，受宏觀經(jīng)濟因素影響，市場環(huán)境異常激烈。面對這種不利的局面，集團公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、管理目標、經(jīng)營目標任務、人才戰(zhàn)略和企業(yè)文化這幾個方面的戰(zhàn)略定位，深入貫徹落實“以德國制造為標桿，發(fā)揚工匠精神，踐行高質(zhì)量管理”的指導思想。同時各分子公司紛紛采取適合各自發(fā)展的新經(jīng)營策略，基本完成了年初制定的各項目標任務。成果來之不易，他希望大家在2017年能更上一層樓，創(chuàng)造更大的效益。

    接著，楊俊斌又語重心長地指出了2016年公司各方面管理中存在的主要問題，言辭懇切、發(fā)人深省。

    隨后，楊俊斌對2017年的工作做了相關(guān)部署。他強調(diào)，展望充滿希望的2017年，全體員工要“不忘初心，繼續(xù)前進”，結(jié)合2017年十三件大事“大家擼起袖子加油干”，心往一處想，勁往一處使，就一定能全面完成2017年既定的目標。在微觀層面，楊俊斌從六個方面具體闡述了2017年的工作：（一）全面加強公司人才隊伍建設(shè)；2017年，公司將繼續(xù)不遺余力地培養(yǎng)、引進各方面人才。（二）深入踐行高質(zhì)量管理與工匠精神，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量與品牌價值；一直以來，富煌集團就以產(chǎn)品的高質(zhì)量領(lǐng)跑同行業(yè)。2017年，公司將繼續(xù)大力弘揚工匠精神，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，科學而精細的高質(zhì)量管理，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌價值。（三）不斷開拓創(chuàng)新，樹立正確發(fā)展觀，將自信文化融入到富煌文化中來；2017年，公司將積極營造樂于創(chuàng)新、敢于展現(xiàn)自我、相信自己與他人、敢于承擔一切工作責任的文化氛圍，努力將自信文化融入到富煌文化中去。（四）以富煌文化為導向，加強公司領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮一把手的核心作用；新一年公司將積極營造雷厲風行、工作效率高的良好氛圍，深入踐行富煌“立刻做好”的思想文化，深入杜絕工作拖拉、辦事推諉、工作效率低下等現(xiàn)象。（五）轉(zhuǎn)變思維，牢記效益第一的宗旨；近幾年來，公司深入推進的“抓大放小”、“抓優(yōu)放劣”的“戰(zhàn)略性客戶+大客戶”營銷戰(zhàn)略，為企業(yè)的品牌價值和優(yōu)質(zhì)市場資源積累奠定了基礎(chǔ)，也為企業(yè)在買方占主導地位的市場競爭中爭得了一定的主動權(quán)和選擇權(quán)。2017年，我們要在滿足產(chǎn)能的前提下繼續(xù)堅持效益第一的宗旨，減少效益低業(yè)務，積極開拓新的市場營銷模式，多接優(yōu)質(zhì)、高效益業(yè)務。

    楊俊斌強調(diào)，2016年是富煌艱苦奮斗的一年, 也是富煌收獲頗豐的一年。 2017年我們將繼續(xù)秉承既定的發(fā)展思路，堅持務實的態(tài)度，沿著既定的發(fā)展目標，以更加高昂的斗志，凝心聚力、銳意進取，以嚴謹?shù)墓そ尘耖_拓富煌美好的未來！

    隨后，黃麓鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊華松作重要講話，他對富煌集團2016年所取得的成就表示祝賀，并感謝富煌集團對地方經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻，并向富煌全體員工致以新春祝福。

    大會在豪邁的《富煌之歌》中結(jié)束。